11月23日,集團(tuán)組織召開(kāi)了精益管理專題工作會(huì),集團(tuán)黨委常委張明才、中國(guó)西電黨委常委田喜民出席會(huì)議。
會(huì)議布置了集團(tuán)2015年度精益管理評(píng)價(jià)、2015年度精益管理工作總結(jié)以及所屬各企業(yè)2016年精益管理計(jì)劃編制工作。西電寶雞電氣、西電后勤、西開(kāi)有限三家企業(yè)分別就自主改善、精益公共事業(yè)平臺(tái)探索、精益管理推進(jìn)工作進(jìn)行了交流。
集團(tuán)精益管理總顧問(wèn)王月對(duì)集團(tuán)精益管理工作科學(xué)、有序、高效、務(wù)實(shí)的推進(jìn)給與了高度的評(píng)價(jià),對(duì)三個(gè)交流單位精益管理工作交流給與充分的肯定。
張明才在會(huì)上強(qiáng)調(diào):集團(tuán)精益管理工作今年已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,取得了可喜的成績(jī),集聚了企業(yè)的正能量,從被動(dòng)的觀望、等待到現(xiàn)在的積極參與,都凝聚著全體員工的智慧;2015年度精益管理評(píng)價(jià)工作,各單位要高度重視,要既立則行,有行必成,實(shí)現(xiàn)深度、廣度、進(jìn)度三度評(píng)價(jià),以評(píng)價(jià)促進(jìn)步,讓集團(tuán)精益管理工作取得實(shí)效; 2016年各單位精益管理工作計(jì)劃要圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,構(gòu)建“一企一案”,自下而上推進(jìn)精益管理工作;集團(tuán)要通過(guò)3-5年精益管理工作,培養(yǎng)出精益工廠和標(biāo)桿企業(yè),構(gòu)建精益人才隊(duì)伍,形成西電特色精益管理文化。
集團(tuán)精益管理總顧問(wèn)王月、總部相關(guān)部門、精益推進(jìn)辦等部門領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員參加了會(huì)議,集團(tuán)所屬單位精益管理負(fù)責(zé)人、精益辦主任及相關(guān)人員分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。