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中國西電集團(中國西電)一屆五次職代會暨2021年工作會議召開


更新時間:2021-02-09    作者:    瀏覽次數(shù):    分享到:

1月22日,中國西電集團(中國西電)一屆五次職代會暨2021年工作會議在集團總部召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業(yè)負責人會議工作要求,總結回顧2020年及“十三五”工作,科學謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃,安排布署2021年重點工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,全面開啟“十四五”高質量發(fā)展新征程。

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集團黨委書記、董事長白忠泉作工作報告,集團總經理裴振江主持會議并傳達學習了中央企業(yè)負責人會議精神,集團班子成員及中國西電獨立董事、班子成員出席會議,審計署駐西安特派辦企業(yè)處處長王益民、副處長郭亞汾到會指導。

白忠泉向大會作了題為《改革創(chuàng)新,轉型升級,全面開啟“十四五”高質量發(fā)展新征程》的工作報告。

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白忠泉指出,2020年是極不平凡的一年。面對復雜嚴峻的國內外形勢和突如其來的新冠疫情嚴重沖擊,集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中央各項決策部署,按照“六穩(wěn)”“六保”工作要求,在國務院國資委的領導下,堅持全年目標不變、任務不減、標準不降,帶領廣大干部職工攻堅克難、奮力拼搏,實現(xiàn)了利潤總額、凈利潤、營業(yè)總收入逆勢增長,全面完成了國務院國資委提出的“兩個力爭”任務目標,在大戰(zhàn)大考中交出了高質量答卷。這一年,集團抗疫情、保增長,抗疫經營取得“雙勝利”;抓戰(zhàn)略、促調整,轉型升級步伐加快;抓改革、增活力,發(fā)展動力明顯增強;抓重點、攻難點,科技創(chuàng)新碩果累累;抓質量、控風險,基礎管理持續(xù)改善;抓黨建、強隊伍,黨建引領作用充分發(fā)揮;履使命、勇?lián)敚肫笊鐣熑纬浞终蔑@。

白忠泉強調,“十三五”時期,集團上下始終把學深悟透做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,全面貫徹落實黨中央國務院重大決策部署,創(chuàng)新求強,勵精圖治,攻堅克難,銳意進取,堅守主責主業(yè),積極履行央企使命,堅持深化改革,加快推進轉型升級,堅持旗幟鮮明強根固魂,黨的領導和黨的建設全面加強,集團改革發(fā)展黨的建設各項工作扎實有效,運營質量、經濟效益、綜合實力、行業(yè)地位穩(wěn)步提升。

白忠泉分析了面臨的宏觀經濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢。他指出,“十四五”時期是我國全面開啟建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是集團公司開啟“十四五”高質量發(fā)展新征程,奮力建設世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務商的關鍵五年。謀劃“十四五”,要按照黨中央關于“十四五”規(guī)劃建議精神,深度研判行業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢,深刻審視自身優(yōu)勢和短板,統(tǒng)籌國內國際兩個市場,立足集團發(fā)展實際,圍繞實現(xiàn)基本建成世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務商的目標,按照“主業(yè)突出、相關多元”的發(fā)展思路,科學統(tǒng)籌,細致謀劃,確保順利開局。

白忠泉強調,2021年是中國共產黨成立100周年,是集團公司啟航“十四五”的開局之年,做好今年的工作意義重大。2021年的工作思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中央經濟工作會議和央企負責人會議精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,以貫徹落實黨中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展黨建的三個綱領性文件為重要遵循,牢牢把握主業(yè)突出和相關多元兩個基本面,堅持改革創(chuàng)新驅動、升級轉型優(yōu)化,全面完成國資委“兩利四率”任務目標,全面開啟西電集團“十四五”高質量發(fā)展新征程,以優(yōu)異成績向中國共產黨百歲華誕獻禮!

白忠泉要求,2021年重點做到:

堅定戰(zhàn)略落地,全面布局“十四五”。一是完善“十四五”規(guī)劃體系;二是加快組織結構調整;三是加快市場布局調整。

堅持疫情防控,確保“十四五”開門紅。一是守好疫情防控底線;二是加大市場開拓力度;三是提升市場履約能力;四是強化成本費用管控。

持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力,夯實科技型企業(yè)轉型基礎。一是強化關鍵核心技術攻關;二是加強基礎技術研究;三是運行好三層科技研發(fā)體系;四是強化科技創(chuàng)新激勵。

持續(xù)推動企業(yè)變革,充分激發(fā)人才活力。一是完善現(xiàn)代企業(yè)制度;二是加快專項改革和混改;三是優(yōu)化集團治理結構;四是推進三項制度改革;五是盤活存量資產。

優(yōu)化資源結構,提升運營質量效益。一是優(yōu)化人力資源結構;二是優(yōu)化資產結構;三是優(yōu)化產品結構;四是加大新業(yè)務拓展力度;五是加快數(shù)字化轉型;六是加快金融板塊提質增效。

對標世界一流,提升各層級企業(yè)管理水平。一是持續(xù)開展對標世界一流管理提升行動;二是提升運營效率和質量;三是深化集團財務管理體系改革;四是強化依法合規(guī)治企;五是扎實推進安全生產專項整治三年行動。

提升黨建引領能力,落實廉潔責任。一是持續(xù)推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實;二是積極推動黨建與業(yè)務工作相互促進、融合發(fā)展;三是努力建設政治強、專業(yè)精、作風優(yōu)的干部人才隊伍;四是熱烈慶祝中國共產黨成立100周年;五是全面落實從嚴治黨“兩個責任;六是發(fā)揮群團組織優(yōu)勢。

白忠泉強調,“十四五”藍圖已經繪就,新征程號角已經吹響。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦主責主業(yè)和目標任務,著眼行業(yè)主力軍和國家隊定位,銳意開拓進取,積極擔當實干,以新業(yè)績、新形象,建功“十四五”,奉獻新西電!

會上,集團公司總經理裴振江與變壓器事業(yè)部、開關事業(yè)部、寶光集團和電力工程事業(yè)部分別簽訂了年度考核責任書。

集團公司黨委副書記張明才宣讀了年度先進企業(yè)、先進班組、先進個人、管理創(chuàng)新獎和“第三屆最美西電人”的表彰決定;大會對獲獎先進集體和先進個人進行了表彰。

大會審議了《工會工作報告》《工會經費審查報告》和《職工代表提案落實與征集情況報告》。

會議期間,與會代表認真履行職責,圍繞學習貫徹白忠泉同志所作的工作報告進行了分組討論,積極建言獻策,共商西電發(fā)展大計。大家一致認為工作報告實事求是,總結2020年和“十三五”成績振奮人心,分析存在問題深入透徹,謀劃的“十四五”發(fā)展藍圖立足集團發(fā)展實際,定位準確、思路清晰,堅持問題導向和目標導向,聚焦突出問題和明顯短板,對統(tǒng)一思想、動員和激勵全體干部職工轉思想、提能力,加快推進企業(yè)轉型升級高質量發(fā)展具有重要的意義,安排布署的2021年工作重點突出、措施得力。大家一致表態(tài),一定要提高站位,凝心聚力把集團的各項工作落實到位。

會上,西電西變、西開電氣、西開有限、西電光電纜分別圍繞“推動套管批量國產化,解決關鍵技術‘卡脖子’問題”“打破部門壁壘,建立產品線市場化經營機制”“探索轉型升級,發(fā)展‘新四樣’”“通過綜合改革,實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈”進行了交流發(fā)言。戰(zhàn)略發(fā)展部解讀了集團“十四五”規(guī)劃。

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裴振江在總結講話中指出,這次大會是一次開拓創(chuàng)新、凝聚共識的大會,是一次求實鼓勁、催人奮進的大會,將對我們加快轉型升級高質量發(fā)展產生深遠影響,發(fā)揮巨大的推動作用。“十四五”及2021年集團公司改革發(fā)展的藍圖已經繪就,任務已經明確,關鍵在于以釘釘子精神抓好落實。

裴振江強調,各單位要認真學習傳達會議精神。精心組織好會議精神的宣傳解讀,迅速興起學習宣傳貫徹熱潮,參加會議的各位代表、各級干部要帶頭傳達落實,把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,統(tǒng)一到央企負責人會議精神上來,統(tǒng)一到集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2021年工作任務上來,堅定信心、鼓足干勁,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,堅持改革創(chuàng)新、轉型升級,全面開啟集團公司“十四五”高質量發(fā)展新征程,以優(yōu)異成績向中國共產黨百歲華誕獻禮!

裴振江要求,各單位要狠抓會議精神貫徹落實。集團辦公室要迅速完成工作報告任務分解,落實具體責任。總部各部門要加快研究落實舉措,將各項工作任務細化為年度重點工作;運營工作部要盡快完善集團公司2021年重點工作計劃。各事業(yè)部、子企業(yè)要將工作會報告精神轉化為本企業(yè)年度重點工作任務,在各企業(yè)年度工作會上進行安排部署,力爭2021年各項工作實現(xiàn)開門紅。各部門、各單位要切實樹立戰(zhàn)略思維,將規(guī)劃作為未來五年所有工作的“綱”,積極做好承接。戰(zhàn)略發(fā)展部要統(tǒng)籌各產業(yè)領域、職能部門編制好支撐“十四五”規(guī)劃的子規(guī)劃,明確推動規(guī)劃落地的主攻方向、重大舉措,及時研究解決好重大問題,形成推動規(guī)劃落地的合力,確保“十四五”開好局、起好步。裴振江還就歲末年初有關工作提出了要求。

會議期間,國資委還組織開展了集團公司領導班子和領導人員綜合考核評價、干部選拔任用“一報告兩評議”、董事會評價和黨建責任制滿意度考核評價工作。

集團公司總經理助理,首席科學家、專職監(jiān)事、中層干部、總部專務、職工代表等分別在主會場和視頻分會場參加會議。



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